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本次培训围绕认证申请评审、审核组调度、审核计划审批、认证人员管理等岗位的工作内容展开,讲课老师结合自身经验,列举了大量案例就工作中常见问题与分公司相关人员进行交流探讨。此外,结合今年兴原认证中心信息化平台的建设,XEM认证管理新系统软件技术人员对该系统的操作使用进行了详细的讲解与演示。会上,兴原认证中心领导以“坚守底线、优化服务、实现多赢”为主题,从公正性管理、风险管理、能力建设、审核方案策划、分公司管理、申投诉处理等角度对中心规范化运作提出了要求,同时指出总部加大硬软件系统的投入、优化管理平台,改进业务流程,多举措助力分公司做大做强。
培训结束后,各岗位人员进行了笔试答卷。此次培训提升了各类认证人员工作技能的同时增进了各地同事间的交流,促进了兴原中心认证管理的规范化、流程化和专业化。(兴原认证中心)
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